Consultoría en Cadena de Suministro

Las compañías que hacen envío de productos a escala global tienen que ser expertos en cadenas de suministros, construyendo una excepcional capacidad de respuesta en los mercados, rentabilidad, manejo de riesgos y servicio al cliente dentro de su modelo de negocios.

Los agentes de carga innovadores pueden servir como verdaderos socios en el logro de esos objetivos. Con un profundo conocimiento de los negocios del cliente, experticia en logística y acceso a datos en tiempo real; los transportistas pueden ayudar a sus clientes a optimizar su cadena de suministro y utilizar su experticia como fuente de ventaja competitiva.

Nuestros servicios abarcan:

  • Planificación de conexiones: identificar y maximizar la capacidad de plantas y almacenes, incrementando la capacidad de respuesta y racionalizando flujos de transporte. Beneficios: bajos costos y mayor rapidez en el mercado.
  • Control de inventario: ajustar la gestión de inventarios para combinar la demanda fluctuante, reduciendo desabastecimiento o excedentes. Beneficios: maximizar la rentabilidad, aumentar la satisfacción del cliente y reducir costos.
  • Contratos de suministros: diseñar estrategias de precios para reducir la variabilidad de órdenes de envío. Beneficios: mayor previsibilidad y control de precios.
  • Estrategias de distribución: realizar análisis costo-beneficio de diferentes enfoques en la distribución para determinar el más efectivo, y así cumplir las metas de los consumidores. Beneficios: descubrir nuevas opciones, montar modelos logísticos creativos y superar a la competencia.
  • Alianzas estratégicas de integración: ayudar a los clientes a integrarse con socios y consumidores para optimizar la cadena de suministros. Determinar el nivel óptimo de unión en la cual información y procesos deberían ser compartidos, también definir el cómo implementar nuevos ecosistemas. Beneficios: mayor habilidad y mejor ventaja competitiva.
  • Estrategias de outsourcing y adquisiciones: realizar una evaluación objetiva de las capacidades de cadena de suministros y oportunidades de tercerización. Beneficios: perseguir las oportunidades más estratégicas.
  • Manejo de riesgos: identificar riesgos potenciales en la cadena de suministros y desarrollar estrategias para evadirlos, mitigarlos o crear planes de contingencia para enfrentarlos. Beneficios: reducción de riesgos y continuidad del negocio.
  • Diseño de Producto: considerar los impactos de transporte al diseñar productos para reducir daños a mercancías en tránsito. Beneficios: menores costos, previsibilidad y mayor sostenibilidad.

Casos de Estudio

Cliente: Exportador de petróleo en Colombia

Cliente:

Exportador de petróleo en Colombia

Reto:

  • Colombia es una región con infraestructura deteriorada y problemas de seguridad.
  • El petróleo es un producto de alto valor, propenso a robos, desvíos y adulteración.
  • Los productores se niegan a entregar el producto hasta obtener el pago.
  • Las refinerías de Estados Unidos se rehúsan a pagar por un producto que aún no reciben.

Enfoque:

  • Servir de intermediario estratégico, asumiendo la responsabilidad por el petróleo en tránsito proponiendo como solución una transferencia de propiedad.
  • Garantizar servicios de transporte marítimo en un puerto de Cartagena con la infraestructura para almacenar petróleo crudo.
  • Negociar con una empresa de transporte regional para hacer las rondas.
  • Implementar múltiples pesajes al momento de cargar los camiones y al llegar al puerto.
  • Llevar a cabo 1.500 viajes con camiones para llenar la barcaza con el petróleo en volúmenes de hasta 300.000 BBS.
  • Usar una torre de control con video, Google Maps y coordenadas de GPS en los camiones para optimizar las entregas e inspecciones.
  • Asegurar una línea de crédito renovable desde una institución financiera local para cubrir el costo de la compra del petróleo y el transporte por tierra.
  • La refinería paga $5 millones para asegurar la movilización de un equivalente a $30 millones en petróleo, en los cinco días de tránsito de los camiones.
  • La refinería toma posesión en el terminal y paga la línea de crédito.

Éxito:

  • Diseñar una logística completa con financiamiento y envío por mar y tierra.
  • Concordar al comprador y vendedor en términos que ambos estuvieran dispuestos a aceptar.
  • Crear un enfoque innovador para abordar con temas de seguridad real en un mercado emergente.

Ofrecemos respuestas rápidas y flexibles a las necesidades de logística de su empresa